Tecnologias Emergentes
Quase toda empresa já experimenta alguma tecnologia emergente. Poucas medem se isso mudou o resultado, e ainda menos escalam além do primeiro piloto.
- Avaliação de tecnologia emergente por caso de uso, não por hype
- Piloto com critério de sucesso definido antes de começar
- Escala como decisão consciente, não consequência automática do piloto
Tecnologia emergente agora
88%
das empresas já usam IA em pelo menos uma área do negócio, eram 78% em 2024.
39% / <6%
das empresas relatam algum impacto no resultado com IA, e a maioria fica abaixo de 5%; só cerca de 6% chegam a um impacto real acima disso.
23% / <10%
das empresas escalam algum agente de IA em pelo menos uma área, mas menos de 10% escalam dentro de uma função específica.
Fonte: McKinsey, The State of AI in 2025: Agents, innovation, and transformation.
De experimento isolado a tecnologia que sustenta decisão.
Separar o que já resolve problema real do que ainda é aposta
Avaliamos cada tecnologia emergente pelo problema que ela resolve na sua operação, não pelo quanto aparece em manchete.
Falar sobre issoPiloto com critério de sucesso definido antes de começar
Definimos o que "funcionou" significa antes de rodar qualquer piloto, para a decisão de escalar ou parar não depender de opinião.
Falar sobre issoEscalar como decisão, não como inércia do piloto
Cada avanço de piloto para produção passa por uma decisão explícita sobre custo, risco e manutenção de longo prazo.
Falar sobre issoO que estamos escrevendo sobre tecnologias emergentes.
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Segurança em IA generativa: riscos que ainda não têm nome
Próximo passo
Quer saber se essa tecnologia emergente resolve seu problema ou só parece resolver?
Fazemos essa avaliação antes de qualquer piloto. Se a resposta for esperar, dizemos isso também.
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